webtoon漫画app下载 3.3.1

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年销售额43亿元的韩国网络漫画，人气Top5平台分别怎么做？

韩国2017年的漫画产业销售额约为一兆韩元（约60亿人民币），同比增加6.3%，其中网络漫画市场的规模就达到了7240亿韩元（约43亿人民币），可谓是推动韩国漫画产业发展的中坚力量。

据韩国2017年漫画产业白皮书的数据显示，国内用户在2017年最常用的网络漫画平台为Naver Webtoon（76.9%），其次则分别是Daum Webtoon（9.4%）、Lezhin Comics（3.8%）、KaKaoPage（2.9%）、Ktoon（1.2%）等。其中Naver Webtoon和Daum Webtoon是最早一批发展起来网络漫画平台，Lezhin Comics、KaKaoPage、Ktoon则属于后起之秀。

门户网站推出的Naver Webtoon和Daum Webtoon

以Naver和Daum为代表的韩国门户网站始终在推进自身webtoon服务体系的建立，Daum Webtoon和Naver Webtoon则于2003年和2005年先后展开了服务，并成为推进韩国网络漫画产业发展的中坚力量。

Naver Webtoon在早期主要提供收费的出版漫画阅读，在2006年2月改版之后，则主要开始提供网络漫画的服务。而随着网络环境的不断发展，用户能够很容易接触到网络漫画，再加上平台内部对优秀作品的不断挖掘，如为用户设立了“漫画挑战”、“我也是漫画家”之类的专题栏目等。目前Naver Webtoon已经成为韩国最受瞩目的网络漫画平台之一。

Naver除了韩国本土的Naver webtoon平台之外，还发布了专门面向海外市场的国际漫画平台Line webtoon，目前有提供5种语言版本的服务。Line Webtoon于2013年展开服务，经过5年的发展，于今年4月用户数突破2000万名，原创作品订阅数超过630万名，免费连载的作品数为1800篇，APP的下载量则达到了1900万次。

虽然伴随着韩国网络漫画市场的竞争日益激烈，Naver Webtoon也出现过人气作品完结，后续新作发力困难等问题，但目前看来，该平台依旧在市场上占据较大的优势。2017年Naver Webtoon的国内市场占比超过54%，月活跃用户则超过3500万名。

和Naver Webtoon同样以韩国代表性的门户搜索网站为基础进行发展，2003年开始提供漫画服务的Daum Webtoon，早期通过人气极高的作品如姜草的纯情漫画等在市场上占据了一定的优势。

但在后续的发展中，无论是作品认知度还是作者数量都落后于Naver Webtoon，这与针对受众的策略不同有很大关系。相对来说，Daum Webtoon更多倾向于为成人读者提供稍微成熟和精炼的作品，Naver则采取只要是读者喜欢的漫画作品就会提供的策略，也因此获取了更为广泛的受众群体并取得了一定优势。

早期的网络漫画平台给读者们提供免费的阅读服务，而伴随着Lezhin Comics、Tooptoon、Toomics等付费网络漫画平台的登场，提供免费阅读的网络漫画平台也开始出现付费内容。如Naver也在连载漫画中引入了“提前阅读”的服务。确保付费用户能够提前看到一周的连载份量。

但是相对来说“网络漫画是免费”的固有观念还在对读者们产生着深刻的影响。因此截至目前，免费网络漫画作品占比很高的Naver Webtoon和Daum Webtoon的服务主要还是集中在免费网络漫画的服务。但未来随着付费模式的不断成熟以及进行付费阅读人数的不断增加，也许会出现新的变化。

提供通讯服务企业旗下的的 KaKaoPage、Ktoon

作为KaKao旗下代表性的内容移动平台，KaKaoPage成立于2013年，提供网络漫画、网络小说、网剧等的连载和销售服务，起初并未取得很大的成功，但是后续通过人气作品如《月光雕刻师》等的引进，以及借助KaKao Talk平台进行积极的宣传推广等逐渐实现转变。

梦工场观察丨Line Webtoon爆红：非游戏类应用Line又要干嘛？

“ 文 丨传媒梦工场分析师 西小若 ”因韩国恐怖漫画《整容液》而爆红朋友圈的Line Webtoon，是集合了PC端和移动端的漫画类应用。移动端仅在豌豆荚提供下载（豌豆荚是Line在中国的独家运营商），每日更新7-10篇作品，可免费观看。截止发稿前，豌豆荚上的下载量近5万，被Android用户评论为“好用到哭”。（考虑过iOS用户的感受吗？）

奇怪的是，我用“百度”搜索了一下，发现还没有一家国内媒体报道过它。昨天用百度指数对比了一下Webtoon和韩国漫画的舆论关注走势图：6月30日发布最新版本后，Webtoon带动韩国漫画的“受关注度”大幅攀升。

Line，韩国NHK旗下的移动通讯应用，以各种炫酷的表情俘获了全球5亿多用户。2014年它曾短暂进入中国市场，但却遭到封锁，无法正常使用。（貌似近期又能登录了）

不仅如此。

2014年7月，Line的母公司NHK向东京证券交易所递交了IPO申请，随后又撤回。分析认为，MAU（月度活跃用户数）始终是一个Line不愿对外公布的数据，这可能是个不太漂亮的数据。加上阿里巴巴海外上市，以及在中国市场受挫等原因，Line暂缓上市。“相比于利润率，我们近期要重点提高的是用户数量。”NHK的创始人李海珍说。

所以，Line开始做漫画了吗？

Line的“谎言”

《从0到1开启商业与未来的秘密》中，PayPal创始人彼得•蒂尔描述了垄断者如何通过歪曲事实来维护自己的利益：垄断者为了自我保护而撒谎。他们知道炫耀垄断会招致检查、审核，甚至遭受打击，所以为了继续不受干扰地获取垄断利润他们会想方设法来隐瞒垄断这个事实，通常的方法是夸大（并不存在）的竞争。

看样子，Line似乎正在为它的用户增长发愁。然而，用彼得•蒂尔的话来反思一下，Line肯定追求用户数，但它到底是不是一款靠海量用户扩张而实现市场垄断的社交软件？这取决于：它垄断了什么？我们一起来分析一下。Line以做搜索引擎起家，母公司NHK拥有全球第四大搜索引擎Naver，年收入在22-25亿美元之间。Line日本团队前身也是做搜索引擎的，后来转型到移动通讯产品，再从日本市场扩展到全球，变为一个国际化移动平台。

如果我们把Line定义为一款移动通讯软件，或者像当下大部分巨头公司一样，将其定义为生活方式公司会怎么样呢？这个假定很合理，因为除了游戏、贴图表情，Line还做其他几十款不同的软件产品，比如支付功能Line Pay、打车功能Line Taxi、送餐功能Line WOW、金融功能Line Business Connect。Line宣称，自己正在摆脱“社交应用”的标签，要做名副其实的“非游戏应用”。

年初，一份 Business Intelligence 的报告曾指出，截至 2014 年年底，全球有接近 20 亿移动通讯类 App 使用者。Line在2014年Q3公布的注册用户数为5.6亿，全球月活达到1.8亿。（它最强的对手，WhatsApp的注册用户总数突破7亿，月活超4亿；微信的注册用户数突破5亿，并且在进军国际市场上显得非常激进。）所以，即使Line垄断了韩国、日本、部分亚洲国家的移动通讯市场，也只占全球移动通讯类App总用户数的28%。从这个角度上来说，Line是这场移动社交竞技赛中一名有力的竞争者，但与垄断相差十万八千里。

但是假设Line是一家游戏类或娱乐产业公司，那情形就不同了。Line 2014年财报显示，7.2亿美元总收入中，核心业务（游戏和贴图表情）带来6.46亿美元收益，占总收益的89.7%，而其他产品或服务功能的收益只占10%。2014年，游戏收入的比重为60%；2013年，游戏收入的比重为53%。调研分析公司 App Annie 称，Line 是在 2013 年营收最高的非游戏类 App。

换句话说，Line的产品类型在增加，但游戏和贴图收入的比重仍再加大。Line把自己定义为一家生活方式公司或者社交平台，将市场描述得很大，竞争十分激烈，便可以躲开注意力，省去很多麻烦。

最重要的一点， Line创造了一种潮流文化

Line在用户数的问题上耍了“心机”，于是，我又查了Line的产品线，发现Line脱离了单一的社交移动产品概念，通过Line、Line Tools、Line Brush、Line Camera、Line Card、Line cafe这些产品集群和游戏，Line为更广泛的用户群提供了价值。

在游戏、漫画和贴图表情的背后，Line正在创造一种潮流文化。Line的走红与日本动漫文化普及有关，贴图表情缩短了人们聊天时的打字时间，还能传达微妙的表情。Line的不少游戏以卡通人物为主角，它还常于热门动画、电视剧推出合作贴纸。

这也能解释为什么Webtoon在韩国普及后，Line迅速将其纳入娱乐产业链中。Line的母公司Naver从2005年开始连载Webtoon，随后开发Line Webtoon，因其翻译精准、画面清晰、运行流畅而在亚洲市场一举成名。除了漫画外，Line还将大受欢迎的Webtoon改编成电影和电视剧，比如恐怖漫画《住在隔壁的人》在2012年被改编成电影《邻居》。

简而言之，号称非游戏类应用的Line并没有把自己看做一家移动通讯服务公司，而是试图把自己变成一种流行文化，并通过将目标市场描述成更大的移动平台市场，来伪装自己在移动游戏上的野心。